NB:    Подсчитано, что в наиболее развитых странах мира до 85 % населения пользуется мобильной связью. Для Казахстана этот показатель кажется недосягаемым. Однако специалисты, работающие в сфере телекоммуникаций, настроены гораздо оптимистичнее.

"И хотя сегодня только 6 % казахстанцев пользуются мобильными телефонами, работающими в системе GSM, в обозримом будущем эта связь станет доступна всем, - убежден Халюк Еге, главный исполнительный директор компании Kcell. - Мы верим в будущее Казахстана так же, как верили 4 года назад, когда пришли на казахстанский рынок телекоммуникаций. К концу мая 2002 года общий объем инвестиций Kcell в Казахстан, включая сумму, выплаченную за лицензию, составил 158 MUSD. Компания имеет 640.000 абонентов, а ее услуги доступны в любом городе республики с численностью населения, превышающей 10.000 человек".

Недавно г-н X. Еге принял участие в двух международных конференциях по развитию телекоммуникаций, проходивших в Стамбуле и Вене, на которых сделал доклады об инвестиционных возможностях Казахстана.

"В работе конференций принимали участие менеджеры крупнейших западных компаний, для которых, к сожалению, все, что дальше Турции, - Восток. А Восток в их понимании - это нестабильный регион со всеми вытекающими из этого последствиями для бизнеса, - делится впечатлениями от встреч с коллегами господин Еге. - Я доказывал им, что Казахстан - политически стабильная страна. Здесь сильная президентская власть, экономика развивается стремительными темпами. Если вы хотите инвестировать в Казахстан, то надо это сделать очень быстро. Казахстанский лайнер находится на взлетной полосе и разбегается для взлета. Примером успешного развития бизнеса является деятельность компании Kcell. Главная мысль, которую я хотел довести до своих коллег, проста: если вы работаете в Казахстане и выполняете нормы местного законодательства, следуете правилам игры, которые установлены на этом рынке, вы достигнете успеха. Я приводил цифры развития сетей телекоммуникаций республики, доказывая, что даже теперь на этом рынке существуют серьезные возможности для новых инвестиций и новых проектов".

- Не опасались, что такая активная реклама привлечет в страну и конкурентов?

Конкуренция - хорошая вещь. Она заставит нас работать еще более интенсивно. Но как бы то ни было, для себя мы сразу решили: есть ли конкуренты, нет ли их, нужно постоянно повышать качество обслуживания клиентов, внедрять самые передовые технологии. Тем более что возможности развития телекоммуникационного рынка очень большие. К концу 2002 года мы хотим добиться роста численности абонентов по стандарту GSM с 6 до 9 % от населения Казахстана. Но даже эта цифра кажется заниженной. Если посмотреть на экономические возможности Казахстана, доходы на душу населения, то этот уровень должен быть не ниже 15 %. Кроме того, Казахстан - очень большая страна. И все, что связано с передачей данных, должно развиваться быстро. Это логично: если в целом экономика страны развивается очень быстро, то она требует развития и телекоммуникационного сектора, потому что это напрямую связано с информационными потоками, необходимыми для развития бизнеса. Возрастают требования по быстроте и точности передачи информации. Так что во всех секторах телекоммуникационной индустрии есть серьезные возможности для роста и для серьезных инвестиционных проектов. И рынка на всех хватит.

- На ваш взгляд, почему после 10 лет самостоятельного развития постсоветских государств инвестиционный климат в Казахстане представляется многим наиболее привлекательным?

Прежде всего, Казахстан богат ресурсами. Это не только металл или сырая нефть, но и развитая промышленность, сельское хозяйство и наука. Поэтому мы рассматриваем Казахстан как самодостаточную и стабильную страну. А что нужно для инвестиций? Ресурсы. В том числе и человеческие. В Казахстане можно найти специалистов самой высокой квалификации. Когда мы пришли в республику, здесь никто не имел представления о том, что такое GSM. Среди нас было только 7 иностранных специалистов. Сегодня же в компании работают 223 человека, и по-прежнему всего 7 иностранных специалистов. Кроме того, в республике очень быстро развивается финансовый рынок. В связи с этим растет и финансовый рейтинг страны. Еще одна позитивная особенность республики - законы, нормативные акты в области торгового права, которые начали развиваться только в середине девяностых годов при активном участии международных институтов, в том числе Всемирного банка. Эти законы, по сравнению с законами других стран региона и СНГ, открывают хорошие возможности для инвестирования как для иностранных, так и для местных предпринимателей. С правовой точки зрения это дает возможность приблизиться к мировым стандартам. Все эти факторы - большие плюсы для страны.

- А что бы вы причислили к "минусам", препятствующим приходу иностранного инвестора?

Стране недостает так называемого промоушена - рекламы на мировом рынке. И хотя сейчас многие инвесторы имеют свои собственные проекты работы в Казахстане, глубокого понимания страны у них до сих пор нет. Было бы очень хорошо, если бы Правительство продолжило работу в этом направлении. Необходимо расширить информирование инвесторов о том, какие перспективы есть у республики. Также серьезную проблему представляет бюрократия, мешающая развитию бизнеса.

- В начале 90-х годов приход иностранных инвесторов был встречен населением настороженно. По вашим ощущениям, отношение меняется?

Я сам из страны, которая прошла нынешнюю стадию развития Казахстана всего лет 15-20 назад. Ни одно государство не обходится без инвесторов. Но надо знать, что есть два вида иностранных инвесторов. Есть так называемые инвесторы, которые приходят на начальном этапе развития. И они начинают "высасывать всю кровь" из этой страны. А есть серьезные инвесторы. Их можно различить, если посмотреть на хронологию инвестирования. Посмотреть по каждому конкретному инвестору, сколько они вложили средств, улучшили ситуацию или нет. Каков размер их собственности был репатриирован из страны. В начале 90-х годов в Казахстане полностью менялась экономическая система. Казахстанцы тогда не были близко знакомы с этими проблемами. Я более чем уверен, что именно тогда пришло очень много так называемых инвесторов, которые совершали мошеннические действия. Теперь, спустя десятилетие, пришло понимание того, кто настоящие инвесторы, а кто - мнимые. Сейчас в условиях глобализации страны планеты стремятся сделать все необходимое для привлечения инвесторов. И даже в США ждут иностранных инвестиций. Думаю, такое понимание придет и к казахстанцам. От себя же хочу сказать: нам надо научиться доверять друг другу. Казахстан - это не маленький ребенок. Ваша страна уже в состоянии разобраться, кто плохой, а кто хороший.

- Однако в связи с так называемыми "инвесторами" возникает немало проблем. В том числе и с расторжением неисполняемых контрактов. Достаточно ли законодательной базы страны, чтобы эти процедуры провести цивилизованно, не потеряв репутацию и лицо?

Казахстан не обособленная страна. Она, как и другие страны мира, находится на планете Земля. И как все они, является объектом регулирования тех международных договоров, которые она подписала. В мире есть организации, которые способствуют разрешению таких споров. И если возникают такого рода ситуации, то есть возможность обратиться к ним, чтобы пересмотреть условия договоров и отношений. Такого рода процедуры должны проводиться в соответствии с принятыми международными правилами. Однако надо набраться терпения. Ибо эти процессы занимают некоторое время. И если делать быстрые атаки или наскоки, не принимая во внимание тот ущерб, который это может нанести имиджу государства среди инвесторов, тогда, конечно, говорить о сохранении лица не приходится. Даже если вы будете правы в том, что совершаете, нужно выбирать методы воздействия, согласующиеся с существующими правилами.