Телекоммуникационные компании AT&T и MCI с Нового года подняли цены на обслуживание своих абонентов, и третья компания - Sprint - планирует поступить точно так же.
AT&T теперь будет взимать пошлину в пользу фонда universal services fund (USF) не 9,9% от ежемесячной платы пользователя за междугородние и международные звонки, как раньше, а 11,5%. Средства из этого фонда расходуются на предоставление доступа в Интернет школам, библиотекам и малоимущим слоям населения.
"Среди причин, по которым мы взимаем большую плату, чем того требует Федеральная комиссия по коммуникации США, - желание остановить падение доходов на рынке междугородней и международной связи, а также нынешний уровень цен на администрирование", - говорят в AT&T. Федеральная комиссия постановила, что все телекоммуникационные компании должны выплачивать приблизительно 6,8% своих доходов за прошедшие полгода. Доходы компаний на рынке международной и междугородней связи заметно снизились в последнее время, так что AT&T вынуждена была поднять цены.
AT&T 13 декабря направила в ФКК письмо с просьбой рассчитывать отчисления в USF, исходя из прибыли, ожидающейся в ближайшие шесть месяцев, а не из полученной за прошедшие полгода. Если ФКК одобрит этот план, то AT&T сможет снизить пошлину до 9%.
С 1-го февраля AT&T повысит плату за обслуживание тем из 60 миллионов своих пользователей, которые не используют их специальные тарифные планы. По новым тарифам пользователь будет платить 35 центов за минуту разговора, если он происходит между 7 часами утра и 7 часами вечера в будние дни, а также поднимет цену за ночные звонки с 25 центов до 29,5 центов за минуту. В выходные звонки тоже подорожают - с 16 до 18,5 центов.
MCI, подразделение компании WorldCom, тоже поднимает цены с 1-го января, однако пошлина в фонд USF останется на прежнем уровне - 9,9%. Абонентская плата по тарифному плану "В любое время" (Anytime Plan), поднимается с 3,95 до 4,95 долларов в месяц, по другим планам также ожидается повышение расценок.
С первого февраля примеру AT&T и MCI последует и Sprint. |